আমরা যারা বীমায় কাজ করি প্রতিনিয়ত শুনি “ইমেজ সংকট, আস্থার অভাব”, “বাজার অস্থির”, “অনিয়ম”, “দুর্নীতি” ইত্যাদি নিয়ে বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষ শত চেষ্টা করেও সামাল দিতে পারছেন না। আবার কেউ কেউ বলেন যারা অন্যায় কাজগুলো করেন তারা সরকারের ভিতর সরকার। তারা বেপরোয়া এদের রোখায় বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষের সীমাবদ্ধতা রয়েছে বলে অনেকে বলেন। তাহলে বীমা শিল্পে সুদিন ফিরবে কবে?
আমাদের বীমা শিল্পের বড় গর্ব জাতির পিতা বঙ্গবন্ধু এই শিল্পে কাজ করেছেন। আমরা “১লা মার্চ বীমা দিবস পেয়েছি” এটাই কি বড় সাফল্য? স্বাধীনতার পর বঙ্গবন্ধু বীমা জাতীয়করণ করেছিলেন শিল্পে শৃংখলা ফিরিয়ে আনতে। তাঁর অকাল প্রয়ানে তা ভেস্তে যায়।
পরবর্তীতে একে একে বেসরকারী খাতে ৪৬টি নন-লাইফ ও ৩১টি লাইফ ইন্স্যুরেন্স কোম্পানী ২০২১ সালে কাজ করছে। জাতীয়করণের পরিবর্তে বেসরকারী হয়ে ব্যক্তি মালিকানায় স্বাধীনভাবে বীমা ব্যবসাকে আমরা নিজস্ব পকেট বানিয়ে ফেলেছি।
তানা হলে বাংলাদেশের সবচেয়ে ব্যবসা সফল এবং আর্থিক শক্ত ভিত্তির উপর দাঁড়িয়ে থাকা দুটি লাইফ বীমা কোম্পানীতে বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষকে কেন প্রশাসক নিয়োগ করতে হয়? যে বীমা কোম্পানীগুলোতে আমাদের বীমা উন্নয়ন ও নিয়ন্ত্রণ কর্তৃপক্ষের চেয়ারম্যান মহোদয় অত্যন্ত সম্মানের সাথে এক সময় কাজ করেছিলেন। হায়রে নিয়তি তাকেই এখন সেখানে প্রশাসক নিয়োগ করতে হয়েছে।
আলোচনা থেকে এটাই পরিষ্কার আমাদের লুটেরা মনোভাব পরিত্যাগ করে পজেটিভ দৃষ্টিভঙ্গী নিয়ে কাজ করতে হবে। মালিকদের কোম্পানীকে নিজের পকেট মনে না করে সরকার ও জনগণের পকেট মনে করতে হবে।
ইংরেজীতে ২৬টি অক্ষর রয়েছে। আসুন সেখান থেকে যে শব্দগুলো আমাদের সাফল্যের সাথে যায় তার মধ্যে কোন শব্দটি ১০০% শুদ্ধ তা যাচাই করি।
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
KNOWLEDGE (K=11, N=14, O=15, W=23, l=12, E=5, D=4, G=7, E=5)= অর্থাৎ ৯৬%
LEADERSHIP (L=12, E=5, A=1, D=4, E=5, R=18, S=19, H=8, I=9, P=16) =অর্থাৎ ৯৭%
HARD WORK (H=8, A-1, R=18, D=4 & W=23, O=15, R=18, K=11) অর্থাৎ ৯৮%
PERFACT (P=16, E=5, R=18, F=6, A=1, C=3, T=20) অর্থাৎ ৯৯%
ATTITUDE (A=1, T=20, T=20, I=9, T=20, U=21, D=4. E=5) অর্থাৎ ১০০%
আমাদের বীমা শিল্পের সকল সমস্যার সমাধান সম্ভব একমাত্র দৃষ্টিভঙ্গী পরিবর্তনের মাধ্যমে। এই দৃষ্টিভঙ্গী বদলানোর প্রথম দায়িত্ব মালিকপক্ষের, দ্বিতীয় কোম্পানীর মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তাদের এবং তাঁর অধীনস্থদের আর সবচেয় বড় ভূমিকা পালন করতে পারেন ইন্স্যুরেন্স এসোসিয়েশনের কর্মকান্ডের সাথে যারা ওৎপ্রোতভাবে জড়িত ও বাজার মনিটরিং করেন তাদের অধীস্থ কোম্পানীগুলো যারা বাজার ব্যবস্থা অস্থির করছে এবং অনৈতিক কাজ করছে। আরো উল্লেখ্য যারা কমিটিতে আছেন জানা যায় তাদের মধ্যে কেউ কেউ জড়িত রয়েছেন।
আর্থিক অনিয়ম ও অনৈতিক কর্মকান্ড বন্ধের দৃষ্টিভঙ্গীই বীমা শিল্পে সুশাসন প্রতিষ্ঠা করতে পারে।
লেখকঃ মীর নাজিম উদ্দিন আহমেদ, মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তা, ইসলামী কমার্শিয়াল ইন্স্যুরেন্স কোম্পানী লিমিটেড।
